為加強公司人事工作的計劃性、系統(tǒng)性和前瞻性，提升各級人事工作水平。2023年1月3日-4日，在蚌埠總部召開塔孜集團2023年度人事戰(zhàn)略會議。此次會議兩天的議程，對集團公司2022年人事工作進行總結(jié)，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部發(fā)展形勢，并對2023年重點工作進行安排部署和規(guī)劃。

　　本次會議由集團人力資源部主辦，塔孜創(chuàng)始人兼CEO盧義春、塔孜總經(jīng)理鄒白云、塔孜人事經(jīng)理許思靜等領(lǐng)導(dǎo)層親自授課，各地分公司人事專員參加了培訓(xùn)會議。

一、年度述職

　　各分公司人力資源部負責(zé)人不拘泥于文稿，從自身的崗位職責(zé)出發(fā)，實事求是分別對一年來工作中取得的成績、存在的不足及2022年工作計劃等進行了總結(jié)匯報、分析和展望。

　　述職結(jié)束，塔孜總裁盧義春做年度總結(jié)，他首先肯定了2022年集團人事工作管理水平和工作效率的提升。其次向大家講述了集團公司的發(fā)展方向、前景，以及當(dāng)前工作中存在的問題與努力的方向。

二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

　　本次培訓(xùn)主要針對公司“崗位職責(zé)和招聘標(biāo)準(zhǔn)”、“薪酬績效”、“如何進行員工談話”等方面進行課件講解和探討交流。旨在掌握人力資源專業(yè)管理要點，傳承業(yè)務(wù)經(jīng)驗，解決工作中的常見問題;擴展知識視野，提升組織人事專業(yè)隊伍能力，更好發(fā)揮組織職能，服務(wù)公司改革發(fā)展。

　　在討論環(huán)節(jié)，每個人結(jié)合問題反饋情況，進行針對性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和探討，明晰相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和流程，為公司管理提供思路，為公司更好地發(fā)展建言獻策。

▲討論環(huán)節(jié)

三、總結(jié)規(guī)劃

　　會議尾聲，塔孜總裁盧義春精心為大家做了詳細的“人事職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)”，梳理了人事崗位在塔孜公司的重要性以及發(fā)展的廣闊空間。勉勵大家將本次會議培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)以致用，充分提升人事工作效能，在自己崗位上不斷發(fā)光發(fā)熱，從而獲得事業(yè)上的長足發(fā)展，實現(xiàn)人生價值與創(chuàng)業(yè)。

▲立軍令狀

▲團建聚餐

　　通過兩天的學(xué)習(xí)，新員工堅定了跟隨公司發(fā)展的信心，老員工找回了創(chuàng)業(yè)的激情，大家收獲滿滿，激情澎湃，必將為公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。

▲合影留念