萬丈高樓平地起，組織為基，人才為先。2022年9月5日，塔孜集團(tuán)新晉主管訓(xùn)練營在蚌埠總部隆重拉開帷幕，來自淮北、宿州、馬鞍山、揚(yáng)州、亳州等分公司新晉主管、經(jīng)理等多人齊聚蚌埠總部，相互交流、共同提升。

　　蚌埠總部作為本次培訓(xùn)會的承辦地，熱情地接待來自各地的管理層以及精英們。此次培訓(xùn)釆用線下模式為期2天，由塔孜總部大區(qū)經(jīng)理兼蚌埠公司經(jīng)理鄒白云、北部大區(qū)經(jīng)理盧佳、財(cái)稅蚌埠分公司經(jīng)理郭紅梅、三國一都總監(jiān)郎敏、先鋒部門總監(jiān)魯花、財(cái)神主管趙雅靜等管理層親自授課。

一、總裁致辭

　　培訓(xùn)開始，塔孜公司創(chuàng)始人兼總裁盧義春出席并發(fā)表致辭。盧總為大家梳理了管理層員工在塔孜公司發(fā)展路線，以及每個(gè)階段應(yīng)該具備的不同知識和能力。

▲ 盧總致辭

　　他同時(shí)鼓勵(lì)每個(gè)人保持空杯心態(tài)，學(xué)會放空自己，善于學(xué)習(xí)和進(jìn)步。只有努力做到“堅(jiān)持、改變、突破”這六個(gè)字，并學(xué)以致用，才能在崗位上充分發(fā)揮其承上啟下、溝通內(nèi)外的連接力，不斷創(chuàng)新、追求卓越的創(chuàng)新力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)下屬的領(lǐng)導(dǎo)力。

二、培訓(xùn)演練

　　本次培訓(xùn)以“新晉主管能力提升”為主題為切入點(diǎn)，在培訓(xùn)中，各位授課老師通過定義解析、現(xiàn)場提問、實(shí)戰(zhàn)演練等方式，集中對《如何開早中晚會》、《主管的時(shí)間管理》、《團(tuán)隊(duì)人員如何留存》、《如何判斷意向客戶》、《人員談話疏導(dǎo)》、《主管如何做月度規(guī)劃和日報(bào)》內(nèi)容進(jìn)行了通俗易懂、由淺入深地講解，細(xì)致剖析了在塔孜公司一個(gè)管理者應(yīng)具備的專業(yè)知識和技能。

　　在交流環(huán)節(jié)不管是從個(gè)人思考，還是團(tuán)隊(duì)討論都踴躍的發(fā)言和表現(xiàn)自己，特別是在課程上能將學(xué)到的知識點(diǎn)結(jié)合實(shí)際現(xiàn)狀和在開展過程中遇到的問題進(jìn)行分享展開，進(jìn)而思考提出下一步的改進(jìn)措施和計(jì)劃，不斷進(jìn)行思想碰撞，打開思路獲得更多的可能性，讓新晉主管更深地意識到自己在組織和團(tuán)隊(duì)中的角色定位及正面影響作用。

　　“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。整個(gè)培訓(xùn)賦能計(jì)劃既結(jié)合主管理論知識提升需求，同時(shí)更重視貼近現(xiàn)階段工作開展進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，模擬訓(xùn)練，幫助每一個(gè)參訓(xùn)者更好地學(xué)以致用。

三、團(tuán)隊(duì)游戲

　　本次培訓(xùn)不光只有高強(qiáng)度的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，閑暇時(shí)光還舉辦了“你來比劃我來猜”成語游戲活動。

　　主持人給參與者分成A組和B組。主持人先小聲告訴第一人成語，讓第一個(gè)人想好比劃動作。其他人都轉(zhuǎn)過身不能偷看。接著第一個(gè)人比劃傳給第二個(gè)人，以此類推，比劃的人可以用肢體動作提示描述，不允許說出詞條任何字，否則該詞條作廢。直到傳給最后一個(gè)人，由最后一人猜出成語。

▲ 你來比劃我來猜

　　活動過程中，有的伙伴在傳接的時(shí)候由于動作夸張比劃錯(cuò)了，越傳越錯(cuò)令人捧腹大笑。惹得在旁同事也是笑得合不攏嘴。此次團(tuán)隊(duì)游戲活動，不僅豐富了午間時(shí)光，調(diào)整了團(tuán)隊(duì)氛圍，還促進(jìn)溝通交流與相互了解，讓大家享受到團(tuán)隊(duì)游戲的快樂。

四、合影留念

▲參訓(xùn)者合影

　　此次訓(xùn)練營為新晉主管和經(jīng)理創(chuàng)造了一個(gè)快速融入集體、展示自我、交流成長的機(jī)會，為培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才奠定了基礎(chǔ)，使參訓(xùn)人員的效能得到較大的發(fā)揮，有效地實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源共享，促進(jìn)員工共同成長。