寶劍磨礪時(shí)，出鞘凱旋日。2021年6.3日安徽塔孜信息技術(shù)有限公司小伙伴侯斌、高雯雯、梁天新、劉云四人參加了6月3日-6月6日在江蘇常州召開(kāi)的HBG華東渠道Q2主管訓(xùn)練營(yíng)，來(lái)自安徽、江蘇、浙江三省，共計(jì)48名優(yōu)秀主管，17名運(yùn)營(yíng)伙伴參加。通過(guò)2天3夜的訓(xùn)練學(xué)習(xí)，以打造主管崗位帶隊(duì)能力為目的，達(dá)成所有學(xué)習(xí)目標(biāo)。

　　領(lǐng)導(dǎo)致辭 破冰開(kāi)營(yíng)

　　HBG華東渠道高級(jí)經(jīng)理朱伏亮先生開(kāi)營(yíng)致辭，寄望所有學(xué)員能夠通過(guò)本次訓(xùn)練營(yíng)充分汲取養(yǎng)分，回到團(tuán)隊(duì)后也能學(xué)以致用，回饋團(tuán)隊(duì)。

　    HBG華東渠道培訓(xùn)負(fù)責(zé)人劉歡老師帶領(lǐng)大家進(jìn)行了開(kāi)班宣導(dǎo)，講解本次訓(xùn)練營(yíng)的流程、目標(biāo)及意義，并明確了訓(xùn)練營(yíng)的紀(jì)律和獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過(guò)趣味分組完成團(tuán)隊(duì)破冰組合。

　　大咖授課

　　《精細(xì)化管理》

　　HBG華東大區(qū)運(yùn)營(yíng)部 牛巍

　　精細(xì)化管理是一種理念，一種文化。它是社會(huì)分工精細(xì)化、以及服務(wù)質(zhì)量精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求。

       《目標(biāo)管理與分解》

　　HBG華東大區(qū)運(yùn)營(yíng)部 牛巍

　　通過(guò)《目標(biāo)管理與分解》的講解案列分析，讓各個(gè)主管對(duì)目標(biāo)的理解更加深刻，掌握了目標(biāo)拆解的使用方法。

　　《什么是主管》

　　HBG華東渠道 渠道經(jīng)理 王彬

　　培訓(xùn)講師王彬HBG房產(chǎn)渠道部安徽皖北地區(qū)負(fù)責(zé)人通過(guò)《什么是合格的主管》，讓新主管明白自身崗位的職責(zé)和不可替代性，讓老主管重新檢視以前的工作是否科學(xué)合理。

　　《會(huì)議經(jīng)營(yíng)》

　　HBG華東渠道 渠道經(jīng)理 陳偉

　　《你真的會(huì)開(kāi)會(huì)嗎?》一課讓大家理解各種會(huì)議背后的目的和意義，指導(dǎo)各位主管從以前“形式會(huì)議”上升到“實(shí)用會(huì)議”，將日常管理標(biāo)的更加高效。

　　主題研討

　　三個(gè)問(wèn)題緊貼業(yè)務(wù)實(shí)際，各小組討論充分，發(fā)言精彩，也得到很多奇思妙想，打破思維桎梏。

　　頒獎(jiǎng)典禮

　　兩天的培訓(xùn)，主管們踴躍參與，展現(xiàn)自我，最終6位優(yōu)秀學(xué)員獲獎(jiǎng)。塔孜小伙伴高雯雯脫穎而出拔得頭籌。華東渠道運(yùn)營(yíng)牛巍先生、劉磊先生為優(yōu)秀學(xué)員頒獎(jiǎng)。

　　運(yùn)營(yíng)述職

　　6月5日，華東大區(qū)共17位城市運(yùn)營(yíng)參與本次述職，華東大區(qū)高級(jí)經(jīng)理朱伏亮先生，親臨現(xiàn)場(chǎng)，表達(dá)了對(duì)當(dāng)前城市運(yùn)營(yíng)工作的認(rèn)可和重視。評(píng)委耐心、專業(yè)的點(diǎn)評(píng)和互動(dòng)交流，運(yùn)營(yíng)同學(xué)及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題，找準(zhǔn)下一步提升方向。

　　合影留念

　　企業(yè)愿景：

　　成為每家中小企業(yè)的合作伙伴

　　提供最前沿的互聯(lián)網(wǎng)解決方案

　　企業(yè)使命：

　　普及本地中小企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)

　　核心價(jià)值觀：

　　對(duì)外，為更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+不懈奮斗

　　對(duì)內(nèi)，為員工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值與創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)

　　六大準(zhǔn)則：

　　客戶第一，善始善終

　　自主獨(dú)立，主動(dòng)協(xié)作

　　數(shù)據(jù)說(shuō)話，感恩關(guān)愛(ài)