為提升塔孜中層管理人員的綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)出能達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)、會(huì)打造高效團(tuán)隊(duì)、可推動(dòng)經(jīng)營(yíng)進(jìn)程的優(yōu)秀管理人員，塔孜公司于2020年10月6日—7日，在蚌埠總部開(kāi)展了以“破釜沉舟大練兵，厲兵秣馬再出征”為主題的新晉主管訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)。

　　此次會(huì)議聚焦管理者個(gè)人，通過(guò)組織認(rèn)知、自我定位、自我管理素養(yǎng)完善等途徑，為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，對(duì)自己的思想、知識(shí)和行為表現(xiàn)，進(jìn)行系統(tǒng)提升。

　　講師們的培訓(xùn)課件含金量滿(mǎn)滿(mǎn)，來(lái)自公司內(nèi)部的高層們、金*講師，全程高能干貨，精彩不斷!

　　不能現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)看的小伙伴也不要遺憾，小編特別整理了此次會(huì)議的干貨集錦，快快看過(guò)來(lái)!

干貨集錦

《講師·盧義春先生》 塔孜公司總裁CEO

培訓(xùn)課程《晉升管理的角色轉(zhuǎn)變》

　　課程主要包含

       ①角色定位的明確；②人生叁大轉(zhuǎn)折點(diǎn)；③個(gè)人突破的維度

　?、苊總€(gè)年齡段對(duì)應(yīng)的角色；⑤管理存在的理由

　　同時(shí)還強(qiáng)調(diào)了中層管理的重要性以及管理者包容的胸懷

　　總結(jié)：個(gè)人角色的轉(zhuǎn)變與突破，明確自己當(dāng)下需要達(dá)到的高度與格局

《講師·郭紅梅》

蚌埠塔孜財(cái)稅分公司經(jīng)理

培訓(xùn)課程《主管如何做培訓(xùn)》

　　主管應(yīng)該如何做培訓(xùn)?郭經(jīng)理主要分為了叁個(gè)板塊來(lái)講：培訓(xùn)前 培訓(xùn)中的細(xì)節(jié) 培訓(xùn)后考核培訓(xùn)對(duì)于員工來(lái)說(shuō)是非常重要的，同時(shí)也是塔孜公司注重的環(huán)節(jié)。

　　總結(jié)：每場(chǎng)培訓(xùn)要有目的、能拿結(jié)果，PPT*好自己做

《講師·曹雨》 蚌埠總部自主線(xiàn)火狼部總監(jiān)

培訓(xùn)課程《如何給部門(mén)人員開(kāi)會(huì)》

　　針對(duì)如何給部門(mén)人員開(kāi)會(huì)問(wèn)題，曹總監(jiān)主要講了四個(gè)方面：

　　①開(kāi)會(huì)常見(jiàn)的問(wèn)題 ②開(kāi)會(huì)的作用與目的

　?、廴绾伍_(kāi)早會(huì) ④如何開(kāi)晚會(huì)

　　總結(jié)：帶著目的，重點(diǎn)在于落地對(duì)于不同情況作出調(diào)整，找出適合團(tuán)隊(duì)發(fā)展的方式

《講師·郎敏》 蚌埠總部房產(chǎn)線(xiàn)屠狼部總監(jiān)

培訓(xùn)課程《如何做團(tuán)隊(duì)游戲》

《如何做團(tuán)建》

《主管每天每周每月要做的事》

　　總結(jié)：事多且雜，但是是團(tuán)隊(duì)中比較重要的存在，簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情堅(jiān)持做

團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示

學(xué)員積極互動(dòng)分享

　　磨刀不誤砍柴工，百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)總在學(xué)習(xí)的路上!希望我們新晉主管訓(xùn)練營(yíng)的小伙伴們能夠通過(guò)自身不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成更高的績(jī)效!